Les Jumeaux Suprêmes: Catalyseurs de Transformation et de Développement Durable dans l’Industrie du Cacao en Côte d’Ivoire

Les Jumeaux Suprêmes, Diakité Alahassane et Diakité Fousseni, se sont imposés comme des figures incontournables de l’industrie cacaoyère ivoirienne. Leur rôle est d’autant plus significatif qu’ils sont des transformateurs de cacao de premier plan, marquant un tournant essentiel pour la Côte d’Ivoire, premier producteur mondial de cacao. Leur approche novatrice vise à faire évoluer le paradigme national, passant de la simple exportation de fèves brutes à une transformation locale à forte valeur ajoutée.

Leurs contributions sont multiples et stratégiques. À travers la Société de Transformation de Café Cacao de Côte d’Ivoire (ST2C-CI) et Diakité Cocoa Products, ils ont mis en œuvre un modèle économique innovant axé sur la valorisation des « sous-grades » de cacao. Leur engagement inébranlable envers des pratiques 100% biologiques et durables les positionne de manière unique sur un marché mondial de plus en plus exigeant en matière d’approvisionnement éthique. Au-delà de leurs activités commerciales, leurs initiatives sociales et de développement communautaire, notamment dans les régions de Divo et Gan, sont vastes et impactantes, témoignant d’une approche holistique du développement.

Bien que l’industrie cacaoyère ivoirienne soit confrontée à des défis persistants tels que les impacts sévères du changement climatique, la rémunération insuffisante des agriculteurs et la problématique complexe du travail des enfants , le modèle intégré des Jumeaux Suprêmes offre une voie prometteuse vers une plus grande résilience, une durabilité accrue et une croissance plus équitable pour l’ensemble du secteur. Leur émergence en tant qu’acteurs locaux clés représente une évolution stratégique majeure. La Côte d’Ivoire, en dépit de sa position de leader mondial en production de cacao, n’a historiquement capturé qu’une part disproportionnellement faible des profits générés par la chaîne de valeur du cacao. Le gouvernement ivoirien a d’ailleurs fixé un objectif ambitieux d’augmenter significativement la transformation locale du cacao à 50% d’ici 2030. L’essor d’acteurs nationaux comme Les Jumeaux Suprêmes, qui investissent massivement dans la transformation plutôt que dans la simple exportation , répond directement à cet impératif stratégique national. Leur succès opérationnel fournit un modèle concret et reproductible pour que la Côte d’Ivoire puisse retenir et générer une valeur économique substantiellement plus importante à l’intérieur de ses frontières, dépassant ainsi son rôle traditionnel de fournisseur de matières premières. Cette tendance marque une maturation cruciale du secteur cacaoyer ivoirien, signalant un virage stratégique vers l’industrialisation et la production à valeur ajoutée, susceptible d’inspirer une nouvelle vague d’entrepreneuriat local, de créer des emplois plus qualifiés et de réduire la vulnérabilité économique du pays face à la volatilité des prix des matières premières mondiales. En définitive, cela annonce un potentiel rééquilibrage des dynamiques de pouvoir au sein de l’industrie mondiale du cacao, avec les nations productrices affirmant un contrôle accru sur leurs ressources et la création de valeur.

2. Introduction: Le Paysage Cacaoyer Ivoirien et l’Ascension de Nouveaux Acteurs

La Côte d’Ivoire occupe une position prépondérante sur le marché mondial du cacao, étant le premier producteur avec plus de 2 millions de tonnes produites annuellement, ce qui représente environ 42% de l’offre mondiale. Cette production est un pilier de l’économie nationale, plaçant le pays comme la 9ème économie africaine en 2024, avec un PIB estimé à 87 milliards de dollars, et la 8ème en 2029, avec 128 milliards de dollars.

Dans ce contexte, le gouvernement ivoirien a articulé une vision stratégique ambitieuse : transformer au moins 50% de sa production de cacao d’ici 2030. Cet objectif représente une augmentation significative par rapport au taux de transformation local actuel, qui est d’environ 33%. La justification de cette politique est claire : capturer une part plus importante du marché mondial du cacao, estimé à 130 milliards de dollars, dont la Côte d’Ivoire ne perçoit actuellement qu’entre 5% et 7% des profits. Cette initiative souligne une volonté nationale de diversification économique et de rétention de valeur accrue.

C’est dans ce paysage dynamique que Diakité Alahassane et Diakité Fousseni, connus sous le nom des « Jumeaux Suprêmes, » émergent comme des acteurs centraux. Ils ne sont pas de simples participants, mais des « figures incontournables » de l’industrie cacaoyère ivoirienne. Leur ascension est à la fois une réponse directe et un moteur de l’effort national pour une transformation locale et une industrialisation accrues du secteur du cacao.

La disparité flagrante entre le volume massif de production de cacao brut en Côte d’Ivoire et sa part minime des profits de l’industrie mondiale crée un impératif économique indéniable pour l’ajout de valeur locale. L’objectif gouvernemental de transformation pour 2030 n’est pas qu’une simple directive politique; il incarne un changement fondamental dans la stratégie économique nationale, conçu pour corriger ce déséquilibre. Des entreprises telles que celle des Jumeaux Suprêmes ne sont donc pas de simples entités privées; elles constituent des composantes intégrales d’un effort national plus vaste visant à atteindre l’autodétermination économique et le développement durable. Leur croissance contribue directement à la capacité du pays à capter une plus grande part de la chaîne de valeur. Cette réorientation stratégique, menée par des acteurs locaux, pourrait se traduire par une stabilité économique accrue pour la Côte d’Ivoire, la génération d’un marché du travail plus robuste et qualifié, et une atténuation significative de la vulnérabilité du pays face à la volatilité inhérente des prix des matières premières sur le marché international. Elle établit également un précédent pour d’autres nations en développement riches en ressources, les incitant à poursuivre des stratégies similaires d’ajout de valeur.

3. Les Visionnaires: Diakité Alahassane et Diakité Fousseni

Le parcours personnel de Diakité Alahassane et Diakité Fousseni est profondément ancré dans le secteur du cacao. Leur passion pour la culture du cacao remonte à leur enfance. Un moment décisif dans leur trajectoire fut leur décision de retourner à l’agriculture après l’obtention de leur Brevet de Technicien (BT), animés par la conviction que « la terre ne trahit jamais ». Cette connexion intime à la terre offre une perspective unique sur leur philosophie d’entreprise.

Ils sont constamment décrits comme incarnant « la réussite dans la transformation du cacao » , soulignant leur succès dans ce domaine critique. Leur vision est qualifiée de « novatrice pour le développement de la filière » , ce qui témoigne d’une approche avant-gardiste. Au-delà de leurs activités commerciales, ils se portent activement en champions de l’engagement des jeunes dans la cacaoculture, mettant en avant son potentiel de création de richesse et de moyens de subsistance durables.

Leur reconnaissance en tant qu’acteurs clés est attestée par leur rôle proéminent de sponsors et d’exposants lors d’événements majeurs de l’industrie, tels que les Journées Nationales du Café et du Cacao (JNCC) 2024. Ces plateformes leur servent d’opportunités pour partager leur vision innovante et leurs expériences. De manière cruciale, ils dirigent l’Union Inter-Régionale des Coopératives Café-Cacao de Côte d’Ivoire (U.INTER.CC.CI), ce qui témoigne de leur influence et de leur engagement en faveur de l’action collective au sein du secteur.

La trajectoire des jumeaux Diakité, qui ont évolué d’individus profondément liés à la cacaoculture à des leaders de la transformation industrielle et de la gestion coopérative , représente une approche puissante et intégrée de la chaîne de valeur du cacao. Cette approche contraste fortement avec les modèles traditionnels où les agriculteurs restent souvent marginalisés au plus bas de l’échelle, capturant une valeur minimale. En consolidant leur influence et la capture de valeur à travers plusieurs étapes — des pratiques de culture (agroforesterie) à la transformation et à la commercialisation — les Diakité démontrent un modèle de leadership holistique. Leur expérience personnelle en tant qu’agriculteurs leur confère une compréhension intrinsèque des défis auxquels sont confrontés les producteurs, permettant des interventions plus efficaces et empathiques. Ce modèle intégré offre un plan convaincant pour d’autres entrepreneurs locaux et coopératives en Côte d’Ivoire et au-delà. Il suggère une voie vers une distribution plus équitable des profits au sein du secteur du cacao, favorisant une plus grande autonomie et pouvant potentiellement conduire à des chaînes d’approvisionnement plus résilientes et contrôlées localement. Cela remet en question la structure établie de l’industrie mondiale du cacao en permettant aux acteurs locaux de monter en gamme dans la chaîne de valeur.

La présence très médiatisée des jumeaux lors d’événements industriels et leur engagement étendu dans des initiatives de développement communautaire indiquent qu’ils sont plus que de simples entrepreneurs prospères; ce sont des leaders influents au sein de la communauté et de l’industrie. Ce leadership local, ancré dans le terrain, est essentiel pour instaurer la confiance parmi les agriculteurs et faciliter l’adoption de pratiques innovantes, telles que l’agroforesterie, qui pourraient autrement rencontrer des résistances. Leur capacité à mobiliser et à inspirer les communautés locales est un facteur critique pour stimuler un changement sectoriel généralisé. Leur influence s’étend bien au-delà de leurs opérations commerciales directes. En agissant comme des catalyseurs de changement, ils contribuent à un développement socio-économique plus large dans les régions productrices de cacao, influençant potentiellement les discussions de politique nationale et accélérant l’adoption généralisée de pratiques durables et à valeur ajoutée à travers l’ensemble du paysage cacaoyer ivoirien. Cela démontre le pouvoir des champions locaux dans la réalisation des objectifs de développement nationaux.

4. ST2C-CI: Pionnier de la Transformation Locale du Cacao

La Société de Transformation de Café Cacao de Côte d’Ivoire (ST2C-CI) est l’entité commerciale principale des Jumeaux Suprêmes. Diakité Cocoa Products, lancée en 2016, est la branche spécialisée de ST2C-CI, se concentrant sur la transformation des sous-grades de cacao en produits semi-finis. Cette spécialisation stratégique est un élément clé de leur modèle d’affaires.

Le cœur de leur activité réside dans la valorisation du cacao classé comme « sous-grade » ou de qualité « non bonne ». Cette approche innovante s’inscrit dans la lignée des politiques ivoiriennes historiques visant à réintégrer le cacao de qualité inférieure sur le marché mondial et à minimiser les pertes après récolte. Les produits spécifiques issus de cette transformation comprennent le beurre de cacao, la masse de cacao et le tourteau de cacao. Ces produits trouvent des applications diverses dans des industries telles que la cosmétique, la pharmacie et la médecine vétérinaire.

L’accent délibéré sur la transformation des « sous-grades » représente une stratégie commerciale sophistiquée qui va au-delà de la simple transformation de fèves de première qualité. Historiquement, ces fèves de qualité inférieure auraient pu être jetées ou vendues à des prix considérablement réduits, contribuant ainsi au gaspillage et à la perte de revenus. En investissant activement dans la technologie et les processus nécessaires pour industrialiser ces fèves, les Diakité mettent en œuvre une approche d’économie circulaire au sein du secteur du cacao. Cela crée non seulement de nouvelles sources de revenus précieuses à partir d’un segment auparavant sous-évalué de la production de cacao, mais réduit également intrinsèquement les déchets agricoles, démontrant à la fois une ingéniosité économique et une gestion environnementale responsable. Cette approche innovante pourrait établir une nouvelle référence en matière d’efficacité des ressources et de rentabilité au sein de l’industrie du cacao. En maximisant la valeur de l’ensemble de la récolte, plutôt que de se limiter aux fèves de première qualité, elle contribue à la viabilité économique globale de la cacaoculture. De plus, elle positionne ST2C-CI de manière unique sur le marché, attirant les acheteurs intéressés par un approvisionnement durable et la réduction des déchets.

ST2C-CI dispose d’une capacité opérationnelle significative. Leur usine d’Abidjan a une capacité déclarée de 15 000 tonnes par an, avec un objectif initial de production de 5 000 tonnes par an. Diakité Cocoa Products traite actuellement 12 000 tonnes annuellement. L’entreprise a des projets ambitieux de doubler cette capacité de production grâce à la construction de nouvelles installations. L’inauguration d’une grande usine de transformation de cacao à Divo, décrite comme l’une des plus importantes de Côte d’Ivoire, est un élément clé de cette expansion.

Un pilier des opérations de ST2C-CI est leur engagement inébranlable envers la qualité. Leurs produits sont certifiés 100% biologiques , transformés selon des normes strictes, et entièrement exempts d’additifs, garantissant une pureté et une traçabilité exceptionnelles. L’entreprise sélectionne rigoureusement ses fèves de cacao auprès de producteurs respectant les normes de l’agriculture biologique, et son service qualité veille à ce que chaque lot respecte les standards environnementaux et sanitaires internationaux. Des témoignages de clients tels qu’Anika van Dijk (Responsable R&D) et Jean-Marc Lemoine (Directeur d’approvisionnement) attestent de la qualité perçue et de la fiabilité de leurs produits.

Sur un marché mondial où la sensibilisation des consommateurs et la demande pour des produits certifiés et durables augmentent rapidement , la certification 100% biologique de ST2C-CI est un avantage concurrentiel puissant, et non un simple badge de conformité. Cet engagement va au-delà des exigences réglementaires de base, reflétant un principe commercial fondamental qui s’aligne sur les tendances mondiales des consommateurs et les exigences strictes en matière d’approvisionnement éthique. De plus, l’adhésion aux pratiques biologiques implique un impact positif direct sur les écosystèmes locaux et la santé des agriculteurs en éliminant l’utilisation de pesticides, d’herbicides et de fongicides. Cette forte insistance sur la qualité biologique positionne favorablement ST2C-CI sur les marchés premium lucratifs, leur permettant potentiellement de réaliser des marges bénéficiaires plus élevées par rapport aux transformateurs de cacao conventionnels. Cela améliore également la réputation globale du cacao ivoirien en tant que source d’ingrédients de haute qualité, produits de manière durable, pouvant attirer un plus large éventail d’acheteurs internationaux exigeants et favoriser des partenariats à long terme.

Le rapport souligne également les engagements environnementaux concrets intégrés dans leurs opérations. La nouvelle usine de Divo, par exemple, intègre des technologies vertes modernes telles que des panneaux solaires et une chaudière à biomasse , démontrant une approche proactive pour réduire leur empreinte carbone et promouvoir les énergies renouvelables. Les témoignages de clients saluent en outre leur « transformation respectueuse de l’environnement » , indiquant que leurs efforts environnementaux sont reconnus et appréciés par leurs partenaires.

L’investissement stratégique dans des technologies vertes avancées comme les panneaux solaires et les chaudières à biomasse pour leur nouvelle usine témoigne d’une approche avant-gardiste et proactive des opérations industrielles. Cette démarche ne se limite pas à la conformité environnementale; c’est une décision commerciale astucieuse qui réduit leur dépendance aux prix volatils des combustibles fossiles, diminue les coûts opérationnels à long terme et atténue considérablement leur impact environnemental. Elle représente une application pratique et à grande échelle des principes de durabilité directement au sein de leur empreinte industrielle, allant au-delà de la simple rhétorique. De tels investissements substantiels dans des infrastructures respectueuses de l’environnement améliorent considérablement leur image de marque et leur réputation d’entreprise, les rendant un partenaire attrayant pour les entreprises soucieuses de l’environnement et pouvant potentiellement ouvrir les portes à des opportunités de financement vert. De plus, en établissant un précédent pour des pratiques industrielles durables, ils contribuent directement aux objectifs climatiques plus larges de la Côte d’Ivoire et démontrent une voie viable pour que d’autres acteurs industriels adoptent des méthodes de production plus responsables, favorisant ainsi une économie nationale plus durable.

Tableau 1: Portefeuille de Produits et Certifications de ST2C-CI

Nom du Produit	Cas d’Utilisation Principaux	Certifications/Attributs Qualité Clés	Capacité de Production (Annuelle)
Beurre de Cacao	Cosmétiques, Pharmaceutiques, Vétérinaires, Alimentation & Boissons	100% Bio, Normes Strictes, Sans Additifs, Pureté, Traçabilité, Respect Environnemental	Usine d’Abidjan: 15 000 tonnes (capacité), 5 000 tonnes (cible initiale)
Tourteau de Cacao	Alimentation & Boissons	100% Bio, Normes Strictes, Sans Additifs, Pureté, Traçabilité, Respect Environnemental	Diakité Cocoa Products: 12 000 tonnes
Masse de Cacao	Alimentation & Boissons	100% Bio, Normes Strictes, Sans Additifs, Pureté, Traçabilité, Respect Environnemental	Plans de doubler la production
Liqueur de Cacao	Alimentation & Boissons	100% Bio, Normes Strictes, Sans Additifs, Pureté, Traçabilité, Respect Environnemental	Nouvelle usine à Divo (une des plus grandes)

5. Impact Stratégique et Création de Valeur dans la Chaîne de Valeur du Cacao

Les opérations des Jumeaux Suprêmes contribuent directement aux objectifs ambitieux du gouvernement ivoirien en matière de transformation locale du cacao. En transformant les fèves de cacao brutes en produits semi-finis, ils jouent un rôle essentiel en permettant au pays de retenir une part plus importante de la valeur générée par son principal produit d’exportation agricole. Cette démarche s’attaque au problème historique selon lequel la Côte d’Ivoire ne capte qu’un pourcentage minime (5-7%) des profits substantiels de l’industrie mondiale du cacao.

Leur modèle d’affaires unique et innovant est centré sur la transformation des « sous-grades » de cacao. Cette approche ne se contente pas de créer de nouvelles gammes de produits et sources de revenus, elle améliore également de manière significative l’efficacité globale et la durabilité de la chaîne d’approvisionnement du cacao en minimisant le gaspillage et en maximisant l’utilisation des ressources.

L’industrialisation délibérée et réussie des « sous-grades » par les jumeaux Diakité remet fondamentalement en question la perception traditionnelle des sous-produits agricoles ou des productions de qualité inférieure comme de simples déchets. Au lieu de cela, ils démontrent une application tangible des principes de l’économie circulaire au sein du secteur du cacao, transformant ce qui aurait pu être une charge en un atout précieux. Cette stratégie n’est pas uniquement motivée par le profit ; elle incarne l’optimisation des ressources et une réduction de l’empreinte environnementale, établissant un précédent pour des pratiques industrielles durables. Ce modèle innovant pourrait établir une nouvelle norme industrielle pour la maximisation de la valeur de l’ensemble de la récolte de cacao, conduisant à des rendements économiques plus élevés pour les producteurs et les transformateurs. Il inspire également d’autres acteurs de l’industrie à explorer des initiatives similaires de valorisation des déchets, favorisant une économie du cacao plus résiliente et écologiquement responsable. Cette redéfinition du « déchet » en tant que ressource est une étape cruciale vers un secteur agricole véritablement durable.

Leur engagement envers la certification 100% biologique et une traçabilité rigoureuse les positionne fortement pour capitaliser sur la demande mondiale croissante de produits de cacao éthiques, durables et de haute qualité. Leur capacité avérée à expédier des produits en dehors de l’Europe indique une portée proactive sur le marché international, leur permettant d’accéder à diverses bases de consommateurs.

Leur rôle proéminent en tant que sponsors et exposants lors d’événements industriels majeurs tels que les JNCC 2024 est un indicateur clair de leur position reconnue et de leur influence croissante au sein de l’industrie cacaoyère ivoirienne. Ces plateformes sont utilisées de manière stratégique non seulement pour le réseautage commercial, mais aussi pour partager leur « vision novatrice » et démontrer leur leadership dans la formation de l’avenir du secteur.

Le rôle actif des jumeaux en tant que sponsors et exposants lors de grands rassemblements industriels comme les JNCC témoigne d’une intention stratégique d’influencer et de façonner l’orientation future de l’industrie cacaoyère ivoirienne, plutôt que de simplement y participer. En partageant publiquement leur « parcours et expériences » et leur « vision novatrice » , ils s’engagent dans une forme de transfert de connaissances et de plaidoyer. Cela les positionne comme des leaders d’opinion, démontrant un engagement envers l’avancement et le développement collectif de l’ensemble du secteur. Cet engagement proactif renforce leur réputation et leur crédibilité, pouvant attirer de nouveaux partenariats, faciliter l’accès à des ressources critiques et accélérer l’adoption de pratiques durables et à valeur ajoutée à travers le paysage cacaoyer ivoirien. Leur influence s’étend au-delà de leurs activités commerciales directes, contribuant à une stratégie nationale du cacao plus robuste et tournée vers l’avenir.

6. Autonomisation des Communautés: Responsabilité Sociale et Engagement des Agriculteurs

Les Jumeaux Suprêmes jouent un rôle significatif en tant que leaders de l’Union Inter-Régionale des Coopératives Café-Cacao de Côte d’Ivoire (U.INTER.CC.CI). Cette organisation influente regroupe un réseau impressionnant de 2 500 producteurs et plus de 40 coopératives à travers le pays. Cette position de leadership leur confère un lien direct et étendu avec une large base de cacaoculteurs, permettant un impact à grande échelle et une autonomisation des agriculteurs.

Le rapport met en lumière leur intégration active de l’agroforesterie dans leurs pratiques de gestion agricole. Cette méthode est cruciale non seulement pour son impact environnemental positif – favorisant la biodiversité et la santé des sols – mais aussi pour sa contribution directe à l’amélioration de la qualité des produits de cacao, notamment par l’action bénéfique des microbiotes qui facilitent la fermentation. Cette pratique est reconnue comme un modèle de réussite à étendre à l’ensemble du territoire ivoirien.

L’accent spécifique mis sur l’amélioration de la qualité du cacao par l’agroforesterie grâce à l’action des microbiotes dépasse une simple affirmation générique de durabilité environnementale. Il démontre une compréhension sophistiquée de l’interaction biologique entre les pratiques agricoles et les attributs du produit. Cette base scientifique est cruciale pour une entreprise engagée dans des produits biologiques de haute qualité. De plus, l’agroforesterie aborde directement les défis environnementaux critiques auxquels est confronté le cacao ivoirien, tels que la déforestation et les impacts du changement climatique , en améliorant la résilience des écosystèmes. Cette approche détaillée et impactante de l’agroforesterie renforce leur engagement envers une durabilité authentique, ce qui est vital pour maintenir leur certification biologique et garantir l’accès aux marchés internationaux haut de gamme. Elle offre également une voie éprouvée et résiliente au changement climatique pour que d’autres agriculteurs améliorent à la fois les rendements et la qualité, favorisant un secteur du cacao plus durable et plus rentable à travers le pays.

Leurs initiatives sociales à Divo sont détaillées. Pour l’année scolaire 2024-2025, Les Jumeaux Suprêmes ont mobilisé un total de 10 millions de francs CFA. Cette somme substantielle a couvert des kits scolaires, du matériel pédagogique, une aide financière directe et un soutien général pour les élèves méritants, en particulier ceux issus de familles vulnérables. Plus précisément, ils ont fourni 5 millions de francs CFA pour soutenir près de 700 élèves inscrits dans des écoles secondaires privées. De plus, ils ont publiquement reconnu et récompensé les élèves les plus performants ayant réussi leurs examens du BAC et du BEPC , encourageant ainsi l’excellence académique. Treize femmes, reconnues pour leur implication active aux côtés des frères Diakité dans diverses activités sociales, de sensibilisation et de mobilisation, ont reçu un soutien financier totalisant 1,5 million de francs CFA. Cette aide était spécifiquement destinée à les aider avec la scolarité de leurs enfants, reconnaissant leur rôle crucial dans la communauté et leur soutien au mouvement « Agir pour Divo ». Dans une démarche significative pour lutter contre le chômage des jeunes, les jumeaux ont offert 500 permis de conduire à des jeunes de Divo. Cette initiative a été explicitement présentée comme ouvrant des voies vers l’emploi, y compris des opportunités potentielles dans le secteur des taxis. Ce programme est directement lié au mouvement « Agir pour Divo », qui est notamment dirigé par Diakité Alahassane.

L’ampleur et la nature stratégique de leurs initiatives sociales – y compris des contributions financières substantielles, le soutien à des centaines d’étudiants et la fourniture de 500 permis de conduire – dépassent la responsabilité sociale d’entreprise typique. Le lien explicite avec le mouvement « Agir pour Divo » , dirigé par Alahassane Diakité, suggère une intégration délibérée de l’impact social avec l’influence politique et communautaire locale. L’initiative des permis de conduire, en particulier, aborde directement un problème socio-économique critique (le chômage des jeunes) en offrant des compétences tangibles et des opportunités d’emploi immédiates. Cet engagement communautaire profond et multiforme ne cultive pas seulement une forte licence sociale d’opérer, mais favorise également une loyauté et une bonne volonté profondes parmi les populations locales. Cela crée, à son tour, un environnement opérationnel plus stable et favorable à leurs entreprises. De plus, cela positionne « Les Jumeaux Suprêmes » comme des acteurs majeurs du développement local, pouvant potentiellement influencer les politiques régionales et l’allocation des ressources, consolidant ainsi leur impact et leur pertinence à long terme dans la région.

Le rapport souligne également leur engagement actif et tangible dans la lutte mondiale contre le travail des enfants, un problème persistant dans le secteur du cacao. Une initiative clé est la construction d’une école primaire de six classes à Gan, un village important producteur de cacao dans le département de Zou/Bangolo, qui manquait auparavant d’infrastructures éducatives adéquates. Cette école est conçue pour offrir des conditions d’apprentissage décentes à plus de 500 enfants , offrant une alternative vitale à l’implication des enfants dans les travaux agricoles. Ils sont également identifiés comme promoteurs du « Forum national du jeune cacaoculteur », une organisation dédiée à la promotion de la durabilité du cacao ivoirien et à la création de centres de formation aux métiers du cacao.

La décision de construire une école dans un village producteur de cacao comme Gan est une intervention très impactante et directe contre le travail des enfants, qui reste un défi significatif et persistant dans l’industrie cacaoyère ivoirienne. En offrant une éducation accessible et de qualité, les jumeaux proposent une alternative concrète et durable à l’implication des enfants dans le travail agricole. Cette initiative s’aligne directement sur les efforts internationaux plus larges et les exigences d’approvisionnement éthique visant à éradiquer le travail des enfants des chaînes d’approvisionnement. De plus, leur promotion des centres de formation aux métiers du cacao indique une vision à long terme pour l’autonomisation des jeunes et le développement de la main-d’œuvre qualifiée au sein du secteur. Cette initiative ne répond pas seulement à un problème critique des droits de l’homme, mais contribue également de manière significative au développement du capital humain à long terme des régions productrices de cacao. En favorisant une main-d’œuvre future plus éduquée et qualifiée, elle améliore la durabilité et le professionnalisme global de l’industrie du cacao, pouvant potentiellement conduire à une productivité plus élevée et à de meilleurs moyens de subsistance à long terme. Elle renforce également la position de la Côte d’Ivoire sur les marchés mondiaux qui privilégient la production éthique.

Leur leadership de l’U.INTER.CC.CI , associé à leur promotion de l’agroforesterie et à leurs vastes programmes sociaux, démontre une approche complète et holistique pour améliorer les conditions des agriculteurs et favoriser un développement rural plus large.

Tableau 2: Initiatives Sociales et Communautaires des « Jumeaux Suprêmes » (2024-2025)

Nom de l’Initiative	Localisation	Bénéficiaires	Type de Soutien	Contribution/Échelle Rapportée	Mouvement/Organisation Associée
Soutien Éducatif aux Étudiants	Divo	Élèves vulnérables	Kits scolaires, aide financière, frais de scolarité	10 millions FCFA au total ; 5 millions FCFA pour ~700 élèves	Agir pour Divo
Aide Financière aux Mères	Divo	Mères impliquées dans les activités sociales	Aide financière pour la scolarité des enfants	1,5 million FCFA pour 13 femmes	Agir pour Divo
Permis de Conduire pour les Jeunes	Divo	Jeunes	Permis de conduire	500 permis de conduire	Agir pour Divo
Construction d’École	Gan	Enfants (500+)	École primaire de 6 classes	École pour plus de 500 enfants	Forum national du jeune cacaoculteur
Récompenses aux Meilleurs Élèves	Divo	Meilleurs élèves (BAC, BEPC)	Soutiens financiers, prises en charge	Récompenses et soutiens financiers	Agir pour Divo

7. Naviguer les Défis de l’Industrie et les Opportunités Futures

Défis Confrontant le Secteur Cacaoyer Ivoirien

Le secteur cacaoyer ivoirien est profondément affecté par le changement climatique, subissant des conséquences sévères telles que des rendements drastiquement réduits, des saisons sèches prolongées et intenses, des inondations dévastatrices et l’émergence de nouvelles maladies comme le « swollen shoot ». Ces facteurs de stress environnementaux rendent la cacaoculture de moins en moins rentable, poussant de nombreux agriculteurs à abandonner le cacao au profit de cultures plus résilientes ou lucratives comme l’hévéa ou le palmier à huile.

Malgré le statut de la Côte d’Ivoire en tant que premier producteur mondial, les petits cacaoculteurs ne reçoivent qu’une part disproportionnellement faible du prix final de la tablette de chocolat, soit environ 7%. Ce problème systémique perpétue de mauvaises conditions de vie et la pauvreté parmi les quelque 600 000 planteurs et 6 millions de personnes qui dépendent du secteur , malgré les efforts d’organismes comme le Conseil du Café-Cacao (CCC) pour fixer les prix aux producteurs.

Le travail des enfants demeure un problème persistant et complexe au sein de l’industrie cacaoyère ivoirienne, attirant une attention internationale considérable. De même, la dégradation de l’environnement, en particulier la déforestation causée par l’expansion du cacao, est une préoccupation majeure. Bien que diverses initiatives de certification aient été mises en œuvre pour aborder ces problèmes, leur efficacité et leur portée sont souvent débattues.

Il existe une demande croissante et indéniable de la part des consommateurs mondiaux et des organismes de réglementation (par exemple, l’UE) pour un cacao certifié et traçable. Des certifications telles que Rainforest Alliance, UTZ et Fair Trade deviennent de plus en plus importantes pour l’accès au marché et la réputation de la marque.

Les « Jumeaux Suprêmes » dans leur Contexte

Le modèle des Jumeaux Suprêmes aborde ou atténue ces défis industriels plus larges de plusieurs manières. Leur adoption proactive et la promotion des pratiques d’agroforesterie servent de stratégie d’atténuation directe et efficace contre les impacts négatifs du changement climatique, améliorant la résilience des plantations de cacao et la qualité des fèves. En dirigeant une grande union coopérative (U.INTER.CC.CI) regroupant 2 500 producteurs et en se concentrant sur la transformation locale, ils contribuent directement à augmenter la valeur capturée par les producteurs et le pays dans son ensemble, abordant ainsi la question de la faible rétention des profits. Leur modèle vise implicitement à améliorer les revenus des agriculteurs grâce à de meilleures pratiques, une production de meilleure qualité et potentiellement un meilleur accès au marché pour leurs produits transformés. Leur investissement direct et substantiel dans les infrastructures éducatives, notamment la construction d’une école primaire à Gan , et leurs programmes de soutien éducatif plus larges représentent des efforts tangibles pour lutter contre le travail des enfants en offrant des alternatives viables aux enfants. Leur engagement envers l’agroforesterie et leur certification 100% biologique contribuent directement à la protection de l’environnement en favorisant la biodiversité, en prévenant la déforestation et en éliminant l’utilisation de produits chimiques nocifs. L’intégration de panneaux solaires et de chaudières à biomasse dans leur nouvelle usine souligne davantage leur dévouement aux pratiques industrielles durables. Enfin, leur accent explicite sur la « pureté, traçabilité » et la sélection rigoureuse de fèves biologiques auprès de producteurs certifiés s’aligne parfaitement avec la demande mondiale croissante de transparence de la chaîne d’approvisionnement et d’approvisionnement éthique.

Il est à noter que Diakité Alahassane a fait l’objet d’une convocation par la Direction de la Police Criminelle en mars 2021 concernant une affaire non spécifiée. Les extraits de recherche disponibles ne fournissent pas de détails supplémentaires sur la nature de l’affaire ou son issue finale. Il est essentiel de présenter ce fait de manière factuelle, sans spéculation. Cependant, ses activités publiques proéminentes continues, notamment l’offre de permis de conduire à Divo en mai 2025 et sa présence significative en tant que figure clé aux JNCC 2024 en septembre 2024 , suggèrent que cette question, si elle constituait un obstacle juridique important, a été résolue ou n’a finalement pas empêché ses engagements commerciaux et publics légitimes en cours. Le dossier public d’une convocation judiciaire pour Diakité Alahassane , en particulier pour une figure aussi éminente et impliquée dans les mouvements communautaires et politiques , met en lumière les complexités inhérentes et le contrôle qui peuvent accompagner les opérations commerciales de haut niveau dans n’importe quel secteur. L’absence d’informations concernant l’issue de cette convocation est notable. Cependant, le fait qu’il ait manifestement continué à diriger d’importantes entreprises, à participer à des événements industriels majeurs et à diriger des initiatives sociales substantielles depuis la convocation suggère que toute question juridique a été soit résolue, soit n’a pas entraîné de condamnation disqualifiante, soit a été gérée efficacement pour assurer la continuité opérationnelle. Pour les parties prenantes externes, en particulier les partenaires internationaux, les investisseurs ou les organismes de réglementation, la transparence et la clarté sur de telles questions sont souvent des composantes critiques de la diligence raisonnable et de l’évaluation des risques. Bien que ce rapport doive adhérer strictement aux faits disponibles et éviter toute spéculation, la situation souligne l’importance pour les entreprises et leurs dirigeants de maintenir des structures de gouvernance robustes et des canaux de communication clairs pour faire face à tout défi public ou juridique potentiel, protégeant ainsi leur réputation et leur viabilité à long terme sur un marché mondialisé.

Dynamique du Marché et Perspectives de Croissance

Le marché mondial du cacao et du chocolat connaît une croissance constante, avec des projections atteignant 67,88 milliards de dollars d’ici 2029, à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,98%. Les tendances émergentes clés incluent une demande croissante des consommateurs pour des produits à faible teneur en sucre et sans sucre, une préférence accrue pour le cacao certifié (par exemple, UTZ, Rainforest Alliance, Fair Trade) et une appréciation croissante pour les chocolats haut de gamme. De plus, alors que l’Europe reste un consommateur et producteur dominant, l’Asie émerge comme un marché de croissance significatif pour la consommation de chocolat.

Le modèle commercial des Jumeaux Suprêmes, caractérisé par une certification 100% biologique et un accent inébranlable sur la qualité et la traçabilité , les positionne exceptionnellement bien pour capitaliser sur ces tendances du marché mondial. Leur capacité établie à exporter des produits au-delà de l’Europe constitue un avantage crucial, leur permettant de puiser dans des opportunités mondiales lucratives, en particulier sur les marchés asiatiques en pleine expansion. Cet alignement stratégique avec la demande du marché constitue une base solide pour leur croissance future.

Tableau 3: Défis Clés du Cacao Ivoirien et Contributions des « Jumeaux Suprêmes »

Défi de l’Industrie Cacaoyère Ivoirienne	Description du Défi	Contribution/Stratégie d’Atténuation des « Jumeaux Suprêmes »
Impacts du Changement Climatique	Rendements réduits, inondations, sécheresses prolongées, maladies (ex: swollen shoot)	Pratiques d’agroforesterie
Faible Rémunération des Agriculteurs	Seuls 7% du prix du chocolat reviennent aux agriculteurs, perpétuant la pauvreté	Leadership coopératif (U.INTER.CC.CI) , transformation locale des « sous-grades »
Travail des Enfants	Problème persistant et complexe, sous examen international	Construction d’écoles (Gan) , soutien éducatif
Dégradation Environnementale	Déforestation, monoculture, utilisation de produits chimiques	Certification 100% biologique , technologies vertes en usine (panneaux solaires, chaudière biomasse)
Manque de Traçabilité	Demande croissante des consommateurs et des régulateurs pour un cacao certifié et traçable	Accent sur la pureté et la traçabilité des produits

8. Conclusion et Recommandations

Les Jumeaux Suprêmes, Diakité Alahassane et Diakité Fousseni, se sont affirmés comme des pionniers dans l’industrie cacaoyère de Côte d’Ivoire. Leur approche novatrice de la transformation du cacao à valeur ajoutée, leur engagement profond envers la durabilité (certification biologique, agroforesterie, technologies vertes) et leurs initiatives sociales et communautaires étendues et impactantes sont remarquables. Leur modèle intégré, qui s’étend de l’engagement des agriculteurs à la transformation avancée, constitue un plan pour l’avenir du secteur.

Compte tenu de leurs plans ambitieux d’expansion de la production , de l’inauguration de leur nouvelle usine significative à Divo , de leur solide réseau coopératif et de leurs liens profonds au sein des communautés locales, Les Jumeaux Suprêmes sont exceptionnellement bien positionnés pour une croissance continue substantielle et une influence croissante au sein des secteurs cacaoyers ivoirien et mondial. Leur alignement avec les objectifs d’industrialisation nationaux et les tendances mondiales en matière de durabilité suggère un avenir prometteur.

Recommandations

Pour « Les Jumeaux Suprêmes »:

• Intensifier les Opérations et la Portée Commerciale: Il est conseillé d’adopter des approches stratégiques pour étendre davantage leur réseau de distribution international, en explorant particulièrement les marchés émergents mais à croissance rapide en Asie , au-delà de leur portée européenne actuelle. Il est recommandé de forger des partenariats stratégiques avec de grands fabricants de chocolat mondiaux et d’autres acheteurs industriels qui recherchent de plus en plus des produits de cacao certifiés, traçables et issus de sources éthiques.
• Approfondir l’Impact Social et l’Autonomisation des Agriculteurs: Il est encouragé de poursuivre l’investissement et l’expansion de leurs programmes d’agroforesterie très efficaces et de leurs initiatives éducatives. Il serait pertinent d’explorer des mécanismes innovants pour lier directement le revenu des agriculteurs à la valeur accrue générée par leurs processus de transformation, peut-être par des modèles de partage des profits améliorés ou des paiements de primes au sein de leur réseau coopératif U.INTER.CC.CI, afin de mieux aborder le problème persistant de la faible rémunération des agriculteurs.
• Développement de la Marque et Transparence: Il est recommandé de tirer parti de leurs propositions de vente uniques — certification 100% biologique, forte traçabilité et impact social — pour construire une identité de marque puissante et mondialement reconnue. Une communication proactive et transparente concernant leurs pratiques de durabilité et leurs efforts de développement communautaire peut améliorer considérablement leur réputation et attirer des partenaires exigeants. Si jugé nécessaire pour des partenariats internationaux, une stratégie de communication factuelle et transparente concernant toute question publique passée devrait être envisagée.

Pour l’Industrie Cacaoyère Ivoirienne (et le Conseil du Café-Cacao):

• Soutien Politique à la Transformation Locale: Il est impératif d’exhorter le Conseil du Café-Cacao (CCC) à intensifier ses efforts de promotion de la transformation industrielle en offrant des incitations ciblées telles que des allégements fiscaux, un accès préférentiel au financement et des processus réglementaires simplifiés pour les transformateurs locaux comme ST2C-CI. Un accent particulier devrait être mis sur le soutien aux entités qui valorisent les « sous-grades » et intègrent des pratiques durables avancées.
• Réplication des Modèles Intégrés: Il est préconisé de promouvoir activement et de reproduire le modèle intégré des Jumeaux Suprêmes — englobant l’agriculture durable, la transformation avancée et le développement communautaire profond — parmi d’autres entrepreneurs locaux et unions coopératives. Cela favoriserait une chaîne de valeur du cacao plus résiliente, équitable et riche en valeur à travers la nation.
• Renforcement des Cadres de Durabilité: Il est recommandé de renforcer le soutien gouvernemental et industriel à l’adoption généralisée de l’agroforesterie et des pratiques d’agriculture biologique en Côte d’Ivoire. Cela est crucial pour lutter efficacement contre les impacts dévastateurs du changement climatique et répondre aux exigences internationales de durabilité de plus en plus strictes.
• Aborder les Causes Profondes du Travail des Enfants: Il est essentiel d’appeler à une collaboration intensifiée entre le gouvernement, le CCC et les acteurs du secteur privé comme les Jumeaux Suprêmes sur des programmes complets et multifacettes. Ces programmes devraient combiner l’amélioration des moyens de subsistance des agriculteurs, des infrastructures éducatives robustes et des initiatives de développement communautaire holistiques pour éradiquer efficacement le travail des enfants de la chaîne d’approvisionnement du cacao.

Pour les Parties Prenantes (Investisseurs, Acheteurs Internationaux, ONG):

• Investissement dans la Transformation à Valeur Ajoutée: Les Jumeaux Suprêmes sont identifiés comme un excellent exemple et une cible à fort potentiel pour un investissement stratégique dans le secteur florissant du cacao à valeur ajoutée en Côte d’Ivoire. Leur modèle commercial éprouvé, leur engagement fort en faveur de la durabilité et leur impact social démontrable en font une opportunité d’investissement attrayante et responsable.
• Partenariats pour un Approvisionnement Durable: Il est fortement encouragé aux entreprises internationales de chocolat, ainsi qu’aux entreprises cosmétiques et pharmaceutiques, de rechercher activement des partenariats avec ST2C-CI pour l’approvisionnement en produits de cacao de haute qualité, biologiques et traçables. De tels partenariats non seulement sécuriseraient des chaînes d’approvisionnement éthiques, mais soutiendraient également directement l’industrialisation locale et l’autonomisation économique en Côte d’Ivoire.
• Soutien aux Initiatives de Développement Communautaire: Il est recommandé de collaborer directement avec Les Jumeaux Suprêmes et leurs organisations associées (par exemple, « Agir pour Divo », U.INTER.CC.CI) sur des projets de développement communautaire. Reconnaissant le lien intrinsèque entre le bien-être social et la production durable de cacao, le soutien de ces initiatives est crucial pour la stabilité à long terme de l’industrie et un impact positif.